弊社はSAP導入を得意としており、導入に際し、お客様のご要望に沿った最適なソリューションは何か?を具体化し、提供・推進していくことを強みとしております。また、経験豊富なメンバーが、プロジェクトを立ち上げる前の戦略策定(方針整理、必要な体制、スケジュール、推進スキームの構築など)、要件定義から本稼働まで一貫して支援します。
システムを運用する上で大事なポイントとして、社内に構築したITシステムが意図した通り業務を遂行し、効果を発揮し続けることと考えています。 そこで弊社では、システムの障害発生時に、業務影響を最小限に抑えるための暫定策を講じることと復旧作業を並行して遂行するよう支援いたします。 また、システム運用のオペレーション自体の実施だけに留まらず、導入目的を踏まえ、運用上の課題を正確に捉え、解決に向けアドレスしていくとともに、再発防止に向けた施策策定(必要なプロセスの整備、プロセスを支えるツールの導入、プロセスで使用する申請書や管理台帳の整備など)も行います
プロジェクトを円滑に進めるためには、まず、そのプロジェクトのリスク・課題を押さえつつ、フィットしたマネジメント方式を見極め、確実に浸透させていくことが求められます。大規模になればなるほど、その必要性が増します。弊社のスタッフは、現状のリスク・課題を正確に捉え、解決に向けた方針策定とフィージビリティのある段取りを組み、着実な改善に向け支援します。
情報システム部門は、様々なベンダーとお付き合いしなければなりません。弊社のスタッフは、導入・運用するベンダー、利用するお客様、両方の経験を持つ人間ばかりです。お客様が納得できる、後悔しないベンダー選定と選定したベンダーを効果的に管理することをお手伝いします。また、自社の他部門に対して、情報システム部として送受信すべき情報やその方法についても提案します。